@mastersthesis {7314,
	title = {{\'E}tude, mise en oeuvre et adaptabilit{\'e} des outils de l\&rsquo;am{\'e}lioration continue dans une industrie alg{\'e}rienne : Approches Th{\'e}orique et Pratique},
	year = {2021},
	type = {Doctorat en sciences  },
	abstract = {
	Au cours des derni{\`e}res ann{\'e}es, les entreprises sont {\'e}merg{\'e}es dans un environnement concurrentiel avanc{\'e}. Afin de r{\'e}pondre aux exigences de r{\'e}duction des co{\^u}ts, la demande des clients, les d{\'e}lais impos{\'e}s, la qualit{\'e} et l{\textquoteright}am{\'e}lioration de la vari{\'e}t{\'e}, les entreprises doivent am{\'e}liorer leur performance pour rester comp{\'e}titives, survivre et se d{\'e}velopper. Pour atteindre cet objectif, plusieurs mod{\`e}les sont utilis{\'e}s comme TQM (Total Quality Management), Kaizen, JAT (Just A Time), ERP (Enterprise Resource Planning), BPR (Business Process Reengineering) et Six Sigma, etc. Dans ce travail, nous nous sommes focalis{\'e}s sur des mod{\`e}les efficaces (aspir{\'e}s de l{\textquoteright}approche Six Sigma,) utilis{\'e}s principalement pour justifier la comp{\'e}titivit{\'e} d{\textquoteright}une entreprise. On s{\textquoteright}int{\'e}resse particuli{\`e}rement aux mod{\`e}les DMAIC (D{\'e}finir, Mesurer, Analyser, Innover et Contr{\^o}ler, le mod{\`e}le DPMO pond{\'e}r{\'e} (d{\'e}fauts par million d{\textquoteright}Opportunit{\'e}) et au mod{\`e}le ROF (Rendement optimal des flux. Ces mod{\`e}les sont appliqu{\'e}s pour mesurer les niveaux de processus et d{\textquoteright}{\'e}valuer la comp{\'e}titivit{\'e} de l{\textquoteright}entreprise. Les r{\'e}sultats de ces mod{\`e}les sont appliqu{\'e}s dans deux syst{\`e}mes industriels de fabrication du ciment et des bouteilles {\`a} gaz.

},
	url = {http://eprints.univ-batna2.dz/96/},
	author = {Aouag, Hichem}
}
